万武龙主持召开空心化企业管理工作专题调度会

7月24日，集团党委副书记、总经理万武龙主持召开空心化企业管理工作专题调度会。集团在家领导班子成员、儒乐湖建投公司领导班子成员参加会议。

会议听取了空心化企业工作推进情况专题汇报，与会人员重点围绕工程项目承接、档案材料移交等关键环节展开深入研讨，并就重点难点问题进行充分交流。

万武龙指出，加强空心化企业管理是落实集团扁平化改革的重要举措，事关改革发展稳定大局。集团上下要统一思想、凝聚共识，以更高站位、更实举措推进各项工作落实落地。万武龙强调，一要全面摸清底数，夯实管理基础。各空心化企业要对工程建设项目实施全流程、全要素梳理，重点做好档案资料的分类整理和规范管理，建立完善的工作台账，为后续承接移交奠定坚实基础。二要健全责任体系，确保平稳过渡。严格落实“事随人走”原则，空心化企业要成立由主要负责人牵头的工作专班，细化任务分解，明确责任到人，确定工作时限。集团分管领导要定期召开工作推进会，加强监督跟踪问效，建立分级负责、层层落实的工作机制，实现管理无缝衔接。三要强化协同联动，形成攻坚合力。充分发挥集团统筹协调作用，建立跨部门、跨层级的常态化沟通机制。针对工作中的重点难点问题，要集中力量攻坚克难，确保空心化企业管理工作平稳有序推进。